展望会发言稿2篇(2)

总之，今年还是有赚钱机会，经过去年大跌，今年底部就是1500，也是从6124下跌75.7%，已经够惨，历史上最大跌幅是93年1558跌到94年307点。跌幅80%，所以1500是今年铁底3~5年见不到，以后每年涨10~30%，经5~XX年努力最终6124点会踩在脚下。但是今年是振荡筑底年，有行情就做，没行情就休息，学会买股——卖股——休息，如此循环，波段操作。大盘创新低时，关注那些大盘创新低，个股拒绝创新低，就是有机构关注的股票然后大胆持有到一波行情反弹结束。重点关注各主流板块选5~10只个股，一年做几次。股市从来不缺乏机会，关键是如何把握。如果说76年唐山大地震，震醒沉睡中国龙，那么XX年汶川大地震会让中国龙飞的更高更远，相信管理层信心。来吧，中国！来吧股民！让经济电台与各路高手和你们一起努力，把失去的真金白银夺回来，再此祝广大投资者新春快乐！幸福美满！谢谢大家！

展望会发言稿（2）：

尊敬的各位来宾、协会的全体同仁：

大家下午好！

时光飞逝，岁月匆流。转眼，我们已经送走了丰硕的XX年。回首过去的一年，协会全体成员勤奋务实、兢兢业业，克服了一年工作中的各种问题，比较顺利完成了年初制定的各项目标和工作任务。萌芽朗诵协会依旧保持着健康、稳步、持续的发展势头。今天，我将在这里做题为“坚定信心，迎接挑战，协力同谱新乐章”的协会XX年工作报告。

过去的一年，是协会完善机制建设、强化对外联系沟通的第一年，是锐意进取、管理工作和整体实力不断攀升的一年，是协会变革和体制创新、向多元化发展迈出坚实步伐的一年。在这一年里，我们始终以“诚恳学习，热情付出” 的协会精神为行为准则，秉承“内练素质，外树形象”的协会管理方式，紧跟学院发展步伐，按照年初制定的目标，厉兵秣马、扎扎实实地开展各项工作与活动。这一年里，协会的会员素质、管理模式、对外联系工作都得到了显著的完善和提高。下面，我就XX年度协会各方面的工作情况作以简单的总结和汇报。

一、协会的管理架构紧跟发展需要，进一步优化

在协会成立时的基础上，根据工作发展需求，协会目前共设置部门8个，下分常规部门（秘书处等七部门）与特殊机构（基础部）。各部门及机构人员基本齐备，达到了职权明晰、各负其责。各部门有各自的负责人，基础部班子成员齐备。在协会常委会的统一部署下，各部门与各机构及职能小组能团结一致，形成合力，组成了一支执行力强、战斗力强的高效的团队。各团队之间能够充分发挥各自的优势和作用，尽心尽力地做好自己的本职工作，进而取得了XX年相对可喜的成绩。

二、协会各类管理制度逐步健全、日臻完善

先进的管理制度是执行力的保障，是提升协会核心竞争力的重要途径。通过近一年的协会发展中，管理制度逐步规范。并根据具体实例将借鉴与融合相结合，基本形成了一个规章完善、流程顺畅、考核有效的制度保障体系。

今年年初，从实现协会整体战略出发，协会再次将修订管理制度列入目标管理。协会常务委员会召开会议，广泛征求各部门意见，认真审核和讨论并最终表决通过了协会考勤、部门管理等一系列新的管理制度。