公司安委会会议发言稿(2)

　　2、加强现场管理，严格进行事故隐患排查治理。

　　3、对火区、老塘、采空区加强监测、监控，对火灾、水害等做到有疑必探。

　　4、严格培训和用工制度，提高特殊工种持证上岗率，不得出现无证上岗情况。

　　5、加强火工品管理，一要在运输、储存、领退过程中严格手续；二要在使用中按章操作。

　　6、加强顶板支护，杜绝空顶作业。

　　7、合理配置通风设备，完善通风系统。

　　8、各建设单位加强对施工队、监理单位的管理。

　　三、对今后安全工作的几点建议

　　1、充实调整安检队伍，适当提高井下非生产人员待遇。

　　2、以质量标准化矿井建设为契机，打造本质安全型企业。

　　3、在全公司推广风险评估体系，做到事前知道可能存在的安全隐患，做到有备无患。

　　4、实行安检人员双重管理，打破企业、部门人员界限，形成安全检查联动机制。

　　5、通过视频监控联网等措施实现科学管理，提升管理水平。

　　6、公司矿山救护队扩建为矿山消防救护中队，以适应公司工业园区消防任务及灭火需要。