医院个人思想汇报(2)
（三）加大科技投入，进一步完善医疗基础设施。 要在医疗市场激烈竞争中占有一席之地，不但应该拥有一支高素质、高水平、高质量的医疗队伍，而且医疗设备配套应紧跟临床需要。今年，多次跑省厅、中医药管理局、省发改委办引资金上设备，满足了人民群众医疗需求，提高诊断率，吸引了本县及邻县病人，由于我院加强基础设备的添置和一些硬件建设的投入，不仅改善了群众看病难的问题，而且为医院的增收创造了坚实的基础和条件，增加了业务收入，为医生诊断患者病情提供了资料。在医院资金异常紧张的情况下，想方设法筹措资金，投资120余万元，全自动生化仪、C型臂机、放免等一大批先进医疗设备。使医院的科技含量得到进一步提升。
(四) 解决群众看、病难看病贵实际问题。
xxxx年以来，我院为解决永年人民看病难，看病贵的实际问题，制定以下措施：
1、常年聘请北京积水潭骨科专家、省二、三、四院专家，邯郸中心医院内科专家陈海林，第一医院内科专家张仲勤等来座诊手术，病人不出专家挂号等费用，专家费用有医院负担，使疑难病人不出永年就可以治疗，减低上转医院费用。
2、发挥中医特色、开展土单验方，针灸理疗，疗效高费用低，减低群众负担，一年来1274人次减低费用27465元。
3、规范“扶贫病房”：院领导制定减免审批制度，工作月报制度、定期回访制度，凡贫困患者凭本院颁发的《特困职工优待证》农村凭村乡、县民政部门证明，均可享受“扶贫病房”四项优惠，免收挂号费、检查费减收20%，床位费减收50%，手术费减免30%，免收诊疗费，实施扶贫病房措施以来，累计为242人次，减免费用37272元。
4、xxxx年下乡义诊48次，义诊2600人次，手术16例，捐药品6720元，发放宣传单2万余份。
5、做到合理检查，临床诊断不需要特殊检查的不让病人检查，以一般检查的不做特殊检查，在外院检查确认的不再重复检查，患者地要求检查而不需要检查的拒绝检查，合理治疗避免术后并发症，缩短手术病人术前、术后住院时间，能用一般药物治疗的，不用特殊药物，能用低价药品的，不用贵药品，对贵重药品可用可不用的坚决不用，合理收费，收费项目公开，严格执行国家收费标准，公开查询，公开费用清单，一切费用透明。实施追求医患关系零距离，开展社会评医院，患者评医生活动，对危、重、急、无名氏病人实行先抢救后办住院手续，开设一日病房、观察床，06年以来收2名无名氏患者医院付费3200余元。xxxx年以来，未发生乱收费，收受药品回扣，开单提成，杜绝了服务忌语和服务态度“生、冷、硬、顶、推”等不良现象，医患关系非常和谐，患者对医疗服务综
（五）创新服务思路，拓宽医疗服务市场。 本着“以人为本”的理念，创新思路，以中医院为龙头负责各乡镇三级网络建设，。乡镇卫生院为枢纽，村卫生所和乡村医生为网络底，以技术协作为纽带，形成三位一体的中医医,中医指导科制定了网络实施方案和网络服务管理办法，并与卫生院各乡村医生层层签定了
协议书，向网络医生发放网络会员证，全县20个乡镇420个行政村988名乡村医生签定技术合作协议书988份，每人发放会员卡，义务会诊182次，用远程会诊每周二次对网络医生进行中医知识，急诊知识常见病，多发病培训，卫生局还统一印制发放了培训教材，并按季对乡村医生进行考试一次，装入技术档案，创建中医网络中河北中医药通讯报道了我院先进事迹，受到省中医药管理局领导的表扬。经验收为邯郸市中医先进县，争创省中医先进县。
二 加强党的建设和精神文明，构建，推动医院各项工作上台阶.
院党支部一班人重视自身建设，把加强党员先锋模范作用落到实处，狠抓党员队伍建设，加强党员的
教育管理，充分发挥党员的先锋模范作用，严格组织生活，认真抓好“三会一课”制度的落实，从讲
政治、讲学习、讲正气的高度来认识，抓好党支部成员和中心学习理论组，做到年有计划，月有安排，督促检查。
党支部严把党员入口关，确保新党员质量，为党输送新鲜血液，做到严格培养考核，严格履行程序，严格教育管理，按照党员的标准从入党积极分子中选拔政治素质好，工作表现突出，群众基础好，积极向党组织靠拢的13名同志吸收到党组织中来，对预备党员加强教育管理，及时提出要求，给予勉励，使之成为一名合格党员。
精神文明建设深入开展，按照胡锦涛同志提出的“培养”的要求，认真贯彻党的基本理论，基本路线和基本纲领及各项方针政策。坚持改革发展必须充分体现“面向现代化，面向世界，面向未来”的战略思想，体现科学的社会主义文化的要求，进一步促进职工特别是党员的科学文化和思想道德素质的不断提高。，通过学习提高了自己的理论修养和党性修养的水平。毛泽东同志讲过“人是要有一点精神的”，作为共产党员更要有不怕困难，敢想敢干，敢为人先的与时俱进的精神。年初制定了精神文明发展规划，开展内抓管理，外树形象，创文明科室活动，狠抓了全员职工素质教育，推动整体素质的提高，今年县文明办授予本院文明单位，对职工进行专项教育4次，鼓励岗位奉献，开展假如住院患者是我亲人，医院培养我，我要为医院做贡献为主题的思想大讨论，教育员工不要被眼前利益所迷惑，立足本职工作坚守岗位，“院兴我荣，院衰我耻”的道德底线，使每名职工发挥自己的职能才智，多为医院做贡献。
计划生育工作
年初与各科主任签订责任书，科主任与职工签订了责任书、
保证书，计生办对全院65名充龄妇女重新建卡、建档，新调入和漏卡人员及时补卡，按照计生局通知育龄妇女上站检查,外出进修、休假、长期不上班、休病假人员及时用电话通知，保证一人不缺，保证在规定时间内达到100%上站，实现了计生工作规范化管理。
加强财务管理依法规范各项开支，提高经济管理水平，控制医疗成本，降低医药费用，严格医疗费用管理，杜绝不合理收费，实行院长审批，一支笔报销制度。社会治安，安全生产各项规章制度得到进一步完善。
三 廉政廉洁自律情况
医院的发展，关键是医院班子是否具有凝聚力和战斗力。为了不辜负组织的重托和全院干部职工的殷切期望，上任后首先是 抓好了班子建设，并在工作中做到三个带头： 一是带头搞好党政领导班子团结。一方面团结和依靠医院党支部去做工作，充分发挥党组织在医院改革和建设中的政治核心和战斗堡垒作用，并在工作中注重尊重党支部领导，做到“思想上多交流，工作上多通气，决策上多商量”。另一方面，团结和带领副职领导努力工作，充分发挥副职领导的作用，与班子领导相处做到平时多交心，工作先交底，同时根据副职领导的特点和专长分配其分管具体工作，并且做到权力下放，日常工作中注意维护他们的威信，让他们在各自的职责范围内，独立自主地大胆开展工作。 二是带头执行“四大纪律八项要求”，坚持民主决策。对重大决策、干部任免、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。我院所有万元以上设备的购置，均先由使用科室申请并附
可行性报告，以避免盲目性，经院务会批准后，由有关科室进行论证考察，听取有关专家及使用人员的意见，然后报政府采购办组织招标。在药品的采购方面，医院实行药事管理委员会、药剂科、采购人员逐级把关的做法，所有新药购入均由药事委员会讨论审批，医院每半年进行一次药品竞争性寻价采购，按最低价采购的原则购入，避免采购中的不正之风。其它大宗物品的购置也由专门的采购领导小组进行，采取定点购置、公开招标的办法。为把好物资采购关，设立了内部审计科，专门负责了解市场行情，增加监督环节。三是带头廉洁自律。在日常生活与工作中，始终严格自律，注重人格修养，不滥用职权，强化表率作用，凡是要求别人做到的，自己带头做到，凡是要求别人不做的，自己坚决不做。作为医院的院长，平时面对的诱惑很多，自律、自省、自爱非常重要，为此上任伊始便自己给家人定下规矩，公事一律在办公室谈，凡到家里拜访的，一律不开门，从而减少了许多不必要的麻烦。 这次参加述廉评议，是各位领导、各位评议员对我工作的监督和关心，在履行职责中难免还有不足之处，恳请各位领导和各位评议员提出批评意见，我将虚心接受，认真整改。我决心在县委、县政府和上级卫生主管部门领导下，团结并带领全院干部职工扎实地做好每一项工作，为全县人民的医疗保健工作作出新的努力。 谢谢各位领导、各位评议员！
