稽查大队开展学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职工(2)
找等形式进行。领导干部和管理层对查找的差距和不足要写出文字材料，再针对差距和不足对症下药，制定出相应的
整改措施和规划。措施应具体可行，能够量化，便于操作。
（三）活动阶段。7月1日——9月10日
这一阶段要紧密围绕总公司的“六项工程”，企业的改革改制和将在下半年开展的“保持共产党员
先进性教育活动”这个中心，有重点地开展以下活动：
1、以爱企业为内容强化改革改制工作措施
（1）建立责任制。领导实行分片负责，领导干部包党员，党员包群众，一级包一级，一级对一级负责。
（2）发挥思想政治工作网络作用。纵向到底，横向到边，不留死角。形成大的宣传格局和宣传氛围，发现问题，掌握信息，及时工作。大队职工思想政治工作研究会，要在企业改革改制的关键时刻充分发挥作用，主动研究课题，做好职工的思想政治工作。
（3）开展宣讲活动。针对本职工存在的思想问题，制定出适合稽查大队实际的宣讲提纲，由领导班子成员担任宣讲员，参加总公司的宣讲员
培训后，分别对自己所包干的部门进行宣讲。
2、以爱岗位为内容开展大练兵活动
（1）理论练兵。组织开展应知应会理论学习竞赛活动，使稽查人员熟知稽查岗位业务理论和行政执法知识，提高行政执法工作的水平。按时参加总公司举办的计算机应用知识竞赛。
（2）岗位练兵。在稽查工作中，开展一次规范稽查执法工作竞赛活动，使稽查队员提高行政执法的准确度，进一步提高稽查工作效率，实现全年执法办案无行政诉讼或行政复议案件发生的工作目标。
3、以爱职工为内容开展为职工实事活动
稽查大队领导班子在工作中将按照“群众利益无小事”的原则，把职工的小事放大坐实，在开展为职工办实事活动时，要广泛征工意见，了解职工难题，从关心干部、职工的工作、生活和心理健康入手，为干部办实事、办好事，让职工切实感受到组织的关怀，达到解决一些思想和实际问题的目的。
4、以爱职工为内容开展干部下基层活动
稽查大队领导班子成员每季度安排专门时间到分管部门了解情况，帮助解决稽查工作中存在的难题，使职工的工作热情得到进一步的提高。
（四）交流阶段。9月11日——9月30日
在按总公司方案要求做好各阶段经验的基础上，做好稽查大队开展“一学、三爱、一构建”学习活动的全面工作。
四、组织领导
大队成立学雷锋“爱企业、爱岗位、爱职工”，构建和谐企业学习活动领导小组
组长：xx
副组长：xx
成员：xxx
领导小组下设
办公室 主任：xxx
副主任：xxx
成员：xxx
五、几点要求
1、各部门对“一学、三爱、一构建”学习活动要给予高度重视，切实加强组织领导，按方案要求认真落实各项工作，保证活动健康有序地开展。
2、在活动中要做到与“六项工程”各项任务相结合，与保持共产党员先进性教育活动相结合，与大队中心工作相结合，以学习活动促进各项工作的完成。
3、要边学习边纠正和消除一些不和谐的因素，在学习中查找差距，针对差距制定整改措施，边学习边提高，边提高边实践，将各项活动落到实处。
