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中心校春季学期计划

  带着2009年成功的喜悦和存在问题的困惑,我们跨入了2010年,学校又将面临着新的困难和挑战。为了使工作更加井然有序,更加务实高效,在经验和教训的基础上,我们必须清楚地认识到:太平正处于深刻的变革时期,机遇与挑战共存,希望与困难同在。本学期我校工作的基本思路是:坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻党的十七届四中全会精神,紧紧围绕开发区教育的特点和区教育局和办事处的工作要点,牢固树立科学,以“抓发展,抓改革,抓管理,抓质量”为目标,以“课题探究,交流互补”为切入口,大力加强教师的职业道德和学生的思想品德教育,加速推进课堂教学改革,逐步完善目标管理体系,坚持“科研兴校”的发展战略,着力搭建教师成长、学生成才的发展平台,努力打造平安、和谐的校园环境,努力创办人民满意的教育。事业单位人事制度改革的步伐已经时不我待,学校实行校长目标管理责任制、教职工全员聘任制;落实“定员定岗、平等竞争、择优录用、严格考核、合同管理”;进一步搞活奖励性绩效工资分配,实行岗位目标责任制,多劳多得,优教优酬已是大势所趋,势在必行。因此,我们的教师必须转变观念,要有紧迫感和忧患意识,并以饱满的政治热情和崭新的精神风貌去迎接挑战,以适应优胜劣汰的竞争机制。
  一、把德育工作放在首位,营造齐抓共管的德育网络
  各校要进一步统一思想,提高认识,更新观念,把德育工作放在首位,营造乐教、敬业的育人氛围;全面落实“人人育德,德育人人”的德育观念。要形成由党总支和各党支部负责主抓,总辅导员、大队辅导员、团支部书记及各校班主任、任课教师积极参与的全员化德育管理网络。
  1、寓德育于学科教学之中。在德育工作中,广大教师是主导,起着举足轻重的作用,要充分发挥学校教育的主渠道作用,就必须把思想道德教育渗透在各科教学之中。广大教师要根据新《课程标准》中关于思想品德教育的要求和教材中的德育素材,按各科的教学特点,有意识地在课堂教学中渗透思想品德教育。
  2、搞活德育小组工作。各学校的少先队组织,要坚持以人为本,整体规划,广泛开展“知荣辱,树新风”的爱国读书活动和“让校园更美丽”及“我是学校小主人”的主题班队会,让学生认识到搞好环境建设是热爱学校的具体表现,激发学生的学习热情和报国之志,形成心中有祖国、心中有学校、心中有他人的良好氛围。要积极探索爱心教育的途径,开展“爱心教育”,打造“爱心乐园”,从小培养学生学会感恩、学会关爱、学会做人,培养学生爱心意识和良好地行为习惯,要让学生在享受爱的同时懂得感恩,学会施爱,让爱心之花尽情绽放。活动是团队的生命力,是推进素质教育的有效途径,调节师生情感的助力器,是训练学生思维,提高学生能力的催化剂。因此,各校必须以少先队、共青团为主开展丰富多彩的活动,让校园充满生机和活力。
  3、“养成教育”长抓不懈。要抓好学生的“养成教育”,必须以团队组织为核心,充分发挥班主任、少先队辅导员、团支部书记的职能作用,进一步落实《中小学生日常行为规范》、《中小学生守则》,重视引导学生的行为。进行“一日常规”的检查评比,具体规范学生的行为和习惯。使学生的文明礼貌习惯,有一个全新的转变。
  4、校园文化建设。学校的净化、绿化、美化是学校的面子工程、亮点工程,所以各校要进一步做好校园净化、绿化、美化工作,为校园文化建设增添亮点。坚持每周升降国旗、唱国歌、国旗下的等活动。开展以“崇尚文明、远离毒品”、“崇尚科学、拒绝邪教”为主题的活动,大力宣扬学校的好人好事。同时各中队要以年级为单位轮流每两周出一期黑板报、每月出一期学习园地,力争内容丰富,题材广泛,设计新颖,让学生综合素质得到提高。对学生要进行爱祖国、爱人民、爱劳动、爱科学、爱社会主义的教育,使他们从小树立为祖国繁荣富强而努力学习的远大理想,营造一个活泼、健康、向上的校园文化氛围。
  5、认真抓好党员学习教育活动,以支部为单位,采取集体学习与自学相结合的办法,理论联系实际,充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。
  6、加强政治学习,以学校为单位组织教师认真学习领会中共“十七届”四中全会精神、社会主义荣辱观的“八荣、八耻”、科学理论、《中小学教师职业道德规范》和《昭阳区中小学教师十不准》;学习党的各项方针、政策、法律、法规;严格遵守中心学校和所在学校的各项规章制度,要求每次学习后写出心得体会。
  7、严禁教职工排斥差生,体罚或变相体罚学生。
  8、开展丰富多彩形式多样的活动。
  9、 “三?八”、“五?一”、“五?四”、“六?一”和“七·一”节期间各学校必须组织庆祝活动。
  二、引入竞争机制,深化教育改革
  随着教育改革步伐的推进,特别是事业单位人事、工资制度改革步伐的加快,向我们提出了新的挑战,我们已经没有回旋的余地,改革势在必行,只有在办事处所属学校逐步实行 “能者上、平者让、庸者退”的原则,才能充分发挥学校行政工作的主动性。切实将人事制度的改革落到实处,实现人事管理改革的全新突破,真正地使管理发挥出最大的效应。
  三、坚持以教学为中心,强化常规管理
  (一)贯彻落实“三全”,强化教学常规管理
  教学工作是学校工作的主体,是教育质量提高的生成过程。全面贯彻党的教育方针、全面提高教育教学质量、全面推进素质教育,是学校每位教师义不容辞的任务。中心学校将加强教学业务管理队伍建设,增强责任意识,严格按照教学常规对教师备课、上课、作业批改等予以有效的管理,杜绝不按课表上课、随意出入教室等现象。任课教师因迟到、缺席、早退等导致该班学生死亡或伤残的,除进行严肃的纪律处分外,由此所造成的一切经济损失全部由该教师承担。各学校的校长和教导主任要养成听课习惯,积极深入课堂一线调查研究,了解情况,不定期地进行推门听课,走访学生,使教师都能重视每一堂课。
  1、统一思想、提高认识。随着教育改革的发展,管理日趋制度化、规范化、科学化。在工作中越来越注重过程的痕迹管理,每期工作必须先有计划,按计划有步骤地完成各项工作,要求各科计划应具有全面性、严肃性、灵活性、指导性、可操作性和实效性。
  2、开展示范课、优质课活动和教师跨班随堂听课活动。各校要建立听课卡制度,形成教师跨班听课和随堂听课常规化。每学期每位教师听课不少于10节,行政人员听课不少于15节,要有详细的记录,有听课评价内容,有授课教师和教导主任的签字。各校在校内开展大型教研活动每学期不得少于5次,而且要形成书面材料上报中心校,中心校将根据各校开展情况,在办事处辖区内抽调优秀教师搞1-2次示范课活动,以此推动教育科研改革。中心校工作人员将定期或不定期深入各完小进行随堂听课。
  3、提前备课,认真写好教案。备好课是上好课的前提。教师备课必须认真学习课程标准,重视研究教材,备学生,备教法,备学法。按“教师是主导,学生是主体,训练是主线”的原则,把握教材的重难点。在教案中确定构建材料,课堂设置,教学模式,变教学生学会为教学生会学。要调动学生学习的积极性,认真挖掘学生的勤学潜力,以达到备课的目的。
  4、认真上课,讲求效益。课堂教学是教师展示教学内容的舞台,也是向四十分钟要质量的阵地,优化课堂教学,搞好课堂设计,课前必须认真领会教材内容及编排意图。
  5、批改作业与辅导差生。作业布置要适中,批改要认真及时,布置作业是检查教师教学效果,巩固学生所学新知识的有效措施,及时批改作业是反馈学生对教师所教的教学内容,是否掌握、理解巩固的反映;任何班级都有好、中、差学生,教师要把辅导差生的工作真正落到实处,教师辅导差生的记录,由学校的轮值人员和当值行政人员进行记录。
  6、严把督查关,认真组织检查教师上课、备课、作业批改的情况,严格执行《教师行为“十不准”》,逐月督查教师的教学行为,按周检查教师的业务工作,整理督检记录,逐月公布。对工作敷衍,群众反映强烈的教师进行批评教育,直至处罚。
  7、严把评价关。逐步完善评价机制,充分发挥群众的监督功能,学校领导要定期或不定期走访家庭,调查教师的从业情况,并将其结果列入教师考核内容,使我们的教师时刻都铭记宗旨,时刻都意识到社会的督查,使自己的责任感和使命感得到升华,中心学校将加大奖励性绩效工资的考评力度,拉开档次,奖勤罚懒。
  8、加强档案建设,规范学籍管理。加强对档案建设工作的领导,以新的档案管理标准重新调整档案名目,规范管理,做到归档及时,分类合理,检索快捷,调用方便;加强对校务日志的建设工作,注重办学中生成资料的原始积累;加强学籍管理,建立学籍变更报告机制,完善管理措施,提高管理水平。
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