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医院2005年度工作总结(2)

,派出干部到挂钩点及医生下乡计划生育382人次,完成高考、兵检1632人次,完成有关单位健康体检625人次。我们承接了2004年良好的发展势头,~完成了2005年上级和人民交予的各项工作任务,为2006年可持续发展奠定了坚实的基矗
    四、存在的主要问题
    1、经济基础较薄弱,资金短缺,地方财政投入有限,成为制约发展的瓶颈。
    2、管理信息化的进程不够平衡,制度不够完善健全。
    3、高级拔尖专业技术人才少,缺乏学科带头人。
    4、行风建设还不够到位,缺乏监督力度。
    5、基础设施建设和医疗设备配套需进一步完善、更新,以适应新的科学发展需要。
    五、二00六年工作计划
    1、以社会需求、群众满意和医院自身发展的需要为标准,扎实抓好医院建设,不断增强综合实力和竞争力。
    2、争取盛市和xx对口扶贫的支持,多方筹措资金,解决制约医院发展的瓶颈问题。
    3、加大行风整顿力度,融入医疗质量监控全过程,塑造自身形象和品牌,营造温馨、舒适的医疗诊疗环境。
    4、继续加强对医技人员培训教育、人才引进,完善医疗设备配套、提高设备利用率。
    5、预投入资金兴建医院南大门、南面综合大楼、影相楼、供应室、“120”急救中心、污水处理系统以及老病房改造。
    6、预投入资金完善ICU病房建设。
    7、预投入资金完善医院电脑化网络管理系统。
    8、预投入资金购置一批科技含量高的医疗设备。
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