股份公司年度工作总结(5)
p; 由于安全措施得力，工作到位，今年的安全事故总损失较去年下降了84.49%，损失金额较去年减少了34.1万元。
（5）加强交通安全，降低交通事故。
今年以来，运输公司为加强交通安全，降低交通事故，一是分别与驾驶员、油库、修理车间签订了《安全管理目标
责任书》，落实了安全责任；二是充分利用广播、板报、标语等多种形式宣传交通法规常识、分析交通事故案例，增强安全意识；三是多上路、勤检查、找隐患、堵漏洞、防事故，真正把事故遏制在萌芽状态。
1-11月份，共发生各类交通事故25起，比去年同期降低49%，事故总损失比去年同期降低82%。
（七）双增双节
公司在去年工作的基础上，继续加强双增双节工作，并于5月国际劳动节之际，深入开展了双增双节活动，收到很好的效果。
物资管理中心仓储部：售旧利废总额达216.55万元
物资管理中心运输公司：大力开展修旧利废活动，同时加快废旧物资的处理；二是自建油库，降低油料成本。
物资管理中心供应公司：多途径广泛了解物资市场状况，掌握市场动态；引入竞争机制，比质量，比信誉，比实力，比服务，比价格，货比三家，择优选用；不断加快采购社会化进程，降低采购成本。
生产技术中心：制定了《2001年沱牌酒业可控质量成本计划》，全面挖潜增效；重新核定颁发了第二版《设备维修定额手册》、《产品加工物资耗用定额手册》；做好修旧利废工作。
行政管理中心：严格“小车使用费、办公费、电话费”等非生产性费用定额管理，沱牌雅味轩、西门招待所正式投入营运，大大降低非生产成本。
五、搞好资本经营，配套设施，增强企业市场竞争力
（一）加强重点工程、项目建设，加大技术改造力度，培育新的经济增长点
今年以来，根据公司整个发展战略需要，加快了重点工程、项目的建设进度，其中：
热电工程：主厂房主体结构、主控楼及配电装置室、综合水泵房、空压机室、排烟除尘系统和干煤棚、输煤系统1#、2#栈桥土建项目施工已基本完成，厂区内地下排水管道及道路基本形成；1#、2#锅炉本体及辅助设备安装现已进入收尾阶段，1#、3#输煤皮带机已完成安装，1#、2#静电除尘器安装已基本结束，厂用配电室380V、10KV盘柜和变压器等电气施工已全面展开，汽轮机设备安装于11月26日正式开工。
4万吨制曲厂装饰工程：完成投资341.63万元
新世纪花园工程：完成投资1620.48万元。目前，1-25幢条式住宅基本完工。
312生态
环境工程：该工程计划投资700万元，于今年3月开工，目前园林绿化等主体工程已基本完工，溪渠、阶梯、瀑布可见雏形，地貌造型基本完成。
河堤工程：完成基岩开凿长1941米，石方2290立方；趾板浇砼3148立方米，总长2891米；防冲墙浇砼11958立方米，总长2198米；安装止水槽2935米，土工格栅29590平方米，沥青杉板1563平方米，闸室钢筯15.7吨，浇砼484立方米；堤体回填砂砾石47188立方米，砂袋护坡400799根，人工削坡31000平方米，打砂浆垫层6000平方米。1+059~6+500段堤体填夯竣工。
粮食深加工项目：完成了部份设备厂家的考察工作，正在对资料进行翻译和方案的对比论证。
玻璃厂1#炉技改工程：总投资近700万元。玻璃厂按照“高水准、高质量、长寿命、低能耗”的技改要求大力实施技改工程，于10月28日竣工点火投产，生产规模为技改前的4倍，成为玻璃厂新的经济增长点。
（二）合资合作公司运作良好
吉林天河农产品公司、四川天华包装公司、上海复旦沱牌生物技术有限公司和射洪太和投资管理有限公司运作良好。
（三）全资子公司经营稳步推进
玻璃厂：面对生产和技改的双重重任，以生产经营为中心，技术改造为重心，抓生产，重质量，抓技改，扩规模，抓管理，出效益，
1-11月份共生产玻瓶8051万只，实现销售收入2864万元。
药业公司：以销售为龙头，强化生产管理和成本控制，同时充分利用沱牌酒业市场营销网络，大力推销酒后舒，1-1月份，实现产值718.9万元，实现销售收入428.6万元，创利税74.46万元。
六、强化品牌经营，塑建企业形象，促进企业稳步发展
(一)加强市县新闻媒体联系和监督。以《走进沱牌》为总框架，以整个生产工艺生产流程为线索，每月分别录制四期专题节目，以全新的视角对酿酒工业生态园进行了较为全面、深入的报道，引起了强烈的反晌，收到了很好的宣传效果。
(二)今年，公司在较短时间内，通过外聘技术人员，完成了公司网站的全面改版，并确定专人负责网上信息发布，推进公司信息化建设。
(三)充分利用参加成都西部博览会和举行“玫瑰之约-走进沱牌”、“你猜她是谁”等大型活动以及协办第三届沱牌杯亚排联男子排球俱乐部赛之机，全面展示并树立了沱牌良好的对外形象。
七、大力倡导新风，发展精神文明，推动企业健康发展
(一)举办新世纪集体婚礼大典、青年主题辩论赛，引导青年员工树立正确的人生观、价值观
今年五月一日，公司针对部份青年借婚礼聚敛钱财和互相攀比的不良风气，组织新世纪集体婚礼大典，共有14对新人喜结良缘，李董事长亲自当主婚人，为每对新人颁发了2000元礼金，有力倡导新事新办、勤俭节约、艰苦奋斗的良好风尚。
十一月份，公司团委举办“青年”主题辩论赛，进一步激发和引导青年积极向
