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**公司党委工作总结及工作计划(2)

产经营面临的各种困难,看到企业的未来和希望,增强危机意识和发展意识,以创造性的工作推动企业改革和全年生产经营任务的~完成。截止11月底,公司生产C64K转向架辆份、完成钢水吨,钢件吨,实现销售收入。
    ——加强技管人员的激励约束,发扬求实重效作风。公司以职能组学习会、工作座谈会等形式,教育技管人员牢固树立服务意识,发扬求实重效的工作作风,努力提高办事效率和工作质量。同时修订完善了各部门、各类技管人员绩效考核办法,注重目标考核与日常动态考核的结合,全面地反映被考核者的综合素质和群众公认程度,在结果上突出激励和约束,大大激发技管人员的积极性、主动性、创造性。全年技术管理人员共计完成革新项目89项,创经济价值130多万元。
    ——建立有效的工作制度,严把发展党员质量关。今年,公司两级党组织,以改善党员队伍的年龄、文化结构和分布结构为重点,严格遵循十六字的方针,采取有力措施加大入党积极分子队伍的培养力度,加大在生产、技术骨干和优秀青年职工中发展党员的力度,在保证新党员质量上下功夫。我们对每一名发展对象进行了认真的考核,并进行张榜公示。全年有19名入党积极分子参加了送培,在发展的18名党员中,大专以上文化程度的有4名,三十五岁以下的10人;生产一线有14人。在做好发展党员的工作同时,我们还办理了14名预备党员的转正手续。
    三、加强党风廉政建设,筑牢思想防线,进一步增强领导干部
    廉政勤政意识
    1、学习贯彻两个《条例》,加强党风廉政教育。一是把学习宣传贯彻两个《条例》作为加强党风廉政建设宣传教育的重要内容,先后组织中层以上的党员领导干部,集中学习中纪委第三次全会精神、集团公司党委书记在纪检监察会议上的讲话及《公司党风廉政责任制》等内容,提高廉政勤政意识。二是在贯彻落实工厂《关于开展领导干部廉洁自律自查报告工作的通知》精神的基础上,20名中层领导干部严肃认真、真实地填写了《领导干部廉洁自律报告表》,增强了领导干部党性修养、纪律意识和法制观念。
    2、加强民主管理与监督,推行厂务公开制度。为推进党风廉政建设深入开展,促进民主政治制度建设,公司党委坚持厂务公开制度,特别是对广大职工关注的、涉及职工利益的工资分配办法、一次性效益奖发放办法、月度经济责任制考核结果等都进行了公开,使职工、干部充分享有知情权、参与权和监督权。同时公司坚持资金督查制度,每半年对党政工团的资金及车间的奖金结余管理使用情况进行监督检查,并将督查情况予以公示。今年公司及车间对党、工、团费用的使用由拨款式改为报销式,增强了资金使用的集中度和合规性,有效地控制资金的管理和使用。
    3、坚持勤政廉政,求真务实。公司两级领导班子在落实党风廉政建设责任制和各项廉洁自律规定的基础上,召开班子民主生活会,就个人思想工作情况联系企业经营与发展实际,在思想上进行交流沟通,自觉以廉洁自律的各项规定规范自身行为,共同提高认识。今年七月,按照工厂党风廉政建设工作部署,公司党委组织了对20名中层领导干部进行了廉政谈话,各车间部室分别对33名涉及键重点岗位的“六管人员”进行了廉政谈话。此外,公司还完善了廉政谈话制度,出台了廉政谈话“六必谈”,由此推动党风廉政建设向制度化、规范化方向发展。
    四、推进企业思想政治工作,加强精神文明建设,在继承和发扬优良传统基础上不断创新进取
    1、加强企业形势教育,稳定员工队伍。今年以来,工厂、公司生产形势最为艰巨,公司党委把生产经营和改革发展中的难点,作为思想政治工作的重点。教育干部员工正确处理“三者利益”,增强对企业的信心。**党总支在生产任务不足的上半年中,多次利用员工大会、班组长会等形式及时向员工进行宣讲,让广大员工正确面对困难,树立必胜的信心。下半年生产形势好转后,党总支把工作立足点放在调动员工生产积极性上,为车间大干100天,完成各项经营指标奠定了坚实的基矗与此同时,公司继续坚持开展以“创一流管理水平、创更佳经营业绩、争做学习型员工,争做创新型员工”为主要内容的“双创双争”活动,有效增强了全体员工的创新意识和创新能力。活动中,公司共征集到创新成果41个,这些创新成果涉及质量管理、生产组织、非主营业务、技术进步等多个方面,创造了良好的经济效益和社会效益,有效促进了公司生产经营工作。公司生产管理室的《生产信息网络化管理》,及锻压技术组的《提高中拉杆成型质量、生产效益》获得一等奖。
    2、开展“三学两整改”活动,重塑公司新形象。为强化质量、降低成本,公司党政工团联合在全体员工中开展以学工艺操作规程、设备操作规程、安全操作规程,开展质量工作整改和安全工作整改为内容的“三学两整改”活动。活动中,各党(总)支部以“支部达创争”、“党员创岗建区”、“党员重点岗目标管理”等活动为载体,团结和带领党员在活动中作表率、当先锋,推进公司质量工作和安全工作管理水平的提高。全年共有523人次参加了7个工种的理论考试。各基层车间也积极开展以“提高质量、降低成本”为主要内容的劳动竞赛,取得了明显的效果。今年七月,在集团公司组织开展的钢水内在质量抽查评比中,***冶炼的钢水质量在参评的20多个厂家中名列第一。在巴基斯坦车生产中,***借助劳动竞赛的强大声势,保质保量~完成132辆转向架任务。
    3、坚持正确~导向,加强企业文化教育宣传。一是以推进企业文化的宣传为切入点,充分利用铸锻简报、宣传栏、黑板报等形式,宣传企业精神,宣传先进,用身边先进典型的人和事引导和影响职工,树立责任意识,干好本职、体现自身价值,努力营造一个健康向上、奋发有为的~环境。全年公司共举办专题黑板报53期,编发《**简报》12期,700余篇稿件被工厂电台、报社发表,10余篇工作经验材料被工厂有关部门推广发布。二是深入开展政研活动,我们结合单位实际,组织开展了“关于创新企业党建工作形式和方法”专题调研、
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