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XXX企业推行厂务公开制度总结材料(2)

公开工作纳入双文明目标管理、党风廉政建设和基层分工会目标管理三项责任制,每半年进行一次考核,对于公开工作不规范的部门,及时提出整改意见。二是主动接受“三级监督组织”的监督,要求各行政职能部门、分尝班组积极配合厂、分场的厂务公开监督小组和班组监督员对厂务公开内容是否真实、全面,公开是否及时,程序是否合法等进行全过程监督检查。三是严格实行一票否决制,对不按规定实行厂务公开的部门、单位和班组,取消年底双文明单位、先进单位、一流班组的评选资格。四是主动接受群众监督,设立了纪检监察和公开工作举报箱、举报电话等。对职工反映的问题和情况,及时登记,及时备案,及时调查,及时处理,保证了广大职工民主监督权利的落实,推动了厂务公开工作的顺利进行。
    三、推行厂务公开制度取得的成效。
    1、规范了企业管理
    通过推行厂务公开制度,既赋于了职工知情权,调动了职工参与企业管理和决策的积极性,也使企业管理和决策的重大举措得以在广泛的民主基础上实现集中,体现了管理和决策的民主性和科学性。对大宗物资采购、工程项目招投标等重点、难点敏感问题的公开,规范了企业管理,降低了企业生产成本,提高了企业经济效益。
    2、密切了干群关系。
    通过推行厂务公开制度,坚持对班组长以上管理人员进行民主评议,有效地调动了广大职工和各级管理者的“两个积极性”,转变了各级管理干部的工作作风,增强了事业心、责任感。通过推行厂务公开制度,干部减轻了思想包袱和心理压力,职工了解了情况,消除了疑虑,干群关系得到了进一步改善,推倒了干群之间的“隔心墙”,在干部与职工之间架起了相互沟通、相互理解的“连心桥”。
    3、提高了职工的积极性。
    让职工群众了解企业实际情况、直接参与企业的管理和决策,极大地激发了广大职工热爱企业、关心企业的主人翁责任感。几年来,我厂锅炉、热工、汽机、供水、化学等重视厂务公开、务求实效的分场,职工群众的积极性普遍较高,干劲十足。也正是在这种情况下,2002年,在我厂职工团结一致,努力拼搏下,6月8日我厂顺利实现了部级公司一流企业目标,7月又被部级公司授予双文明单位称号,年内实现了两个安全生产100天,发电量连续三年创历史最高水平,企业保持了省文明单位和全国模范职工之家等荣誉称号,各项经济技术指标和经营管理指标均保持了较好水平。
    XXX企业的厂务公开工作,在公司党委的统一领导下,经过厂党政工纪各方面的共同努力和职工群众的广泛参与,虽然取得了一定的成效,但与中央“两办”《通知》要求还存在着一定差距,主要表现为:一是厂务公开工作发展不平衡。不少分场的厂务公开工作已进入了先进行列,个别部门的厂务公开工作才刚刚起步。在公开的范围和内容上,还有宽有窄,有深有浅。个别部门的厂务公开工作开展的不规范;二是少数管理人员对厂务公开工作认识不明确。特别是对行政是厂务公开的主体,纪检监察部门负责厂务公开的监督检查,工会是厂务公开的办事机构的认识还不够明确,认识水平还停留在“要我公开”的层次上,有的还存在应付或走形式的问题;三是对推行厂务公开制度的宣传教育力度不够,职工群众对厂务公开的认识程度还需进一步提高。
    在今后的工作中,我们一定要以学习贯彻中央“两办”《通知》为契机,以XXX上级单位厂务公开工作会议为动力,认真学习借鉴兄弟单位的先进经验和做法,站在实践“三个代表”重要思想的高度,与时俱进,扎实工作,进一步巩固、深化和规范厂务公开工作,促进企业改革、发展、稳定,以优异的成绩迎接党的十六大胜利召开。
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