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公司上半年创建市级文明单位工作总结(2)

术、钻业务、岗位成才尉然成风。为更好的培养生产技术骨干,我们还把基层单位专业技能、综合操作技能素质较高的15名员工,提拔到值班长的位置上来,让他们及早进入管理层角色,为下一步生产培养人才。
    (三)加强基层党支部建设,充分发挥党组织的战斗堡垒作用
    基层党组织是党的全部工作和战斗力的基矗按照集团公司党委《关于进一步加强基层党支部建设的意见(试行)》的要求,做到企业经济发展到哪里,党组织就建设到哪能里。建立健全了基层党组织,把一些自身素质高,既懂经营、会管理,又能化解矛盾,协调关系的“复合型”人才充实到党支部书记岗位上,使其真正发挥好班子的“领头羊”的作用,激发他们做好工作的事业心和责任感,真正使基层党支部有位、有为、有威,进一步增强党组织的战斗力。为切实加强基层党组织的思想、组织和作风建设,实现“五好”(建设一个好的班子、锻炼一支好的党员队伍、建立一套好的工作制度,完善一个好的党内监督机制、培养一种好的工作作风)标准。公司党委从实际出发,在认真调查研究、广泛征求意见的基础上,制订了《基层党支部工作制度》《党员干部学习制度》《政工部门例会制度》等20个管理规章制度,从而使党建工作逐步走向制度化、正常化、规范化。同时认真做好组织发展工作,今年上半年有23名同志因工作表现突出被吸收为预备党员。
    (四)大力加强党风廉政建设,全力构筑坚强防线
    1、认真抓好党风廉政建设。一是下发了《关于双节期间加强党风廉政建设的通知》,要求党员干部牢固树立立党为公、执政为民的思想,勤政廉洁,以严谨的工作和党员干部的模范行为,做好表率。二是公司召开党风廉政建设领导小组会议,把公司党风廉政建设工作进行总体规划和部署,对党风廉政建设工作责任落实到人。三是组织干部党员认真学习《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党监督条例(试行)》。要求领导干部自学和组织一般党员干部学习,掌握党的条例规定,严格用党员的标准要求自己,坚持自律与他律相结合,自觉接受群众监督。
    2、采取多种形式,开展宣传教育活动。坚持用发展的思路、改革的办法解决党风廉政建设中出现的新情况、新问题,始终把党风廉政建设教育作为反腐倡廉的治本之策,常抓不懈。以主题教育为载体,针对党员干部的思想情况,开展了“学条规、守纪律、争做勤廉模范”等教育活动,把集团公司印制的《领导干部廉洁自律规定》手册发至副科级以上干部,做到人手一册,坚持经常学习,时刻提高警惕,不断强化干部的宗旨观、苦乐观、廉洁观、群众观,从而提高了党风廉政建设教育实效性。
    三、丰富载体,夯实基础,创建活动充满生机和活力
    按照市文明单位的标准和条件,针对新时期职工队伍的精神需求和特点,精心设计载体,夯实基础,拓宽创建渠道,使创建工作充满生机和活力。
    1、加强干部职工思想道德和文明素养建设。充分发挥工会的作用,以关心职工生活,解决困难,慰问困难员工,增强主人翁意识为主题,充分调动员工的积极性、主动性。在节日期间,慰问困难员工39户,发放救济金9400多元;开展了扶贫帮困献爱心活动,捐款2600多元;投入资金5万元,为职工统一购买了保温饭盒,解决了员工的班中餐问题;建立了“公司领导接待日”制度。增强领导与员工的联系,了解职工思想动态,团结带领员工更好地完成各项工作。贯彻《公民道德建设实施纲要》实施意见。深入开展世界观、人生观、价值观、社会道德、职业道德、家庭美德等教育;利用重大节日纪念活动宣传社会主义道德思想,开展道德活动。培养员工良好的职业道德,树立明理诚信、遵纪守法、奉献社会的良好风气。
    2、进一步丰富职工业余文化生活。组织参加了集团公司建党84周年百人大合唱活动,并荣获了二等奖的好成绩。“五一”期间,先后举办了安全赛、职工篮球赛、乒乓球、羽毛球、扑克、职工拔河赛等活动。丰富多彩的职工业余文化生活,展现了公司团结一致的精神风貌,培育了职工健康向上的情操,为企业精神注入了新的内涵,推进了公司精神文明建设向纵深发展。
    3、加强综合治理,创造优美工作环境。一是成立公司综合治理领导小组。公司领导和科室、车间负责人签订了《社会治安综合治理工作目标管理责任书》,明确了责任范围和工作目标,责任书的签订率达成100%。成立了帮教、防火、矛盾纠纷排查、安全保卫等领导小组,制定和完善了规章制度80多条,制作了五块喷绘牌板上墙。上半年,共调解和制止各类矛盾纠纷、违规违纪事件13宗,避免了刑事案件的发生。由于工作措施防范到位,被集团公司综治委评为先进单位。二是落实计划生育目标责任制。举办计划生育知识黑板报展,开展计划生育、优生优育教育,认真兑现各项独生子女奖励政策,落实优生优育措施。公司计划生育、晚育、综合节育率保持100%,晚婚率100%,荣获了集团公司“计划生育先进单位”称号。
    文明单位创建活动是一项全面提高本单位整体素质的基础性工作,我们在上半年虽然做了一些工作,但由于机构不太健全、干部配备不到位,特别是技术人员缺少的情况下,既要保证一期达产,又要做好扩建工作,在人员、技术、管理上仍存在不少矛盾和问题,很多工作仍在摸索和逐步完善阶段。同时创建的基础设施和规章制度还要进一步完善,与创建活动要求还存在一定差距。我们决心在下半年的工作中,再接再厉,开拓创新,顽强拼搏,努力促进公司创建工作再上新的台阶。
    
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