中共**县委2003工作总结(2)
门班子建设。坚持“四化”方针，优化领导班子结构。全面完成了县级机关科局级领导班子换届调整工作。共调整175名科局级领导干部，新提拔干部62人，交流16人，轮岗79人，领导实职改为非领导职务21人，降免职5人。调整后的科局级干部平均年龄38.81岁，达到了市委对青、中、老搭配6：3：1的梯次结构要求。加强领导班子民主集中制建设，出台了《乡镇党委、县级部门党委（党组）会议决定重大事项的暂行规定》，进一步规范了班子运作。二是大力推进干部人事制度改革，不断提～部队伍素质。在干部选拔中认真贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》，健全和完善县委常委会讨论干部任免票决制度、干部任前公示制度，推行干部考察预告制度、差额考察制度、干部考察责任追究制度。按照“四个一律”的要求，制发了干部选拔任用的若干细则。加大干部公开选拔力度，制定了《DD县科局级领导干部一律公推公选实施办法（试行）》。在王家镇实施了乡镇领导体制综合配套改革。安排出了包括王家镇党委书记在内的10余个重要岗位的正副科级职位在全市范围内公选，进一步增加了干部人事工作的透明度。狠抓了年轻干部、女干部、少数民族干部、非党干部和后备干部的培养、选拔、使用工作。制定了《DD县科级后备干部选拔、培养、使用、管理暂行办法》。采用“三推一考一测评”和公选面试入围人员直接进入后备干部资料库的方式，选拔了150名副科级、50名正科级后备干部，并按要求确保了女干部占30%、少数民族干部和非党干部各占10%左右的规定比例。强化干部培训工作，积极探索干部培训的新方法、新途径。在保证完成基本干训任务的同时，选送了40名正科级领导干部到
西南财经大学进行经济知识培训，开区县与高校联合培训先之先河。加强干部监督工作，建立健全了审计任期经济责任联席会议制度、审计公示制度、审计结果通报制度，严格执行《调整不称职领导干部暂行办法》，研究出台了《DD县党政领导干部任期经济责任审计出的问题处理办法》，其成功做法得到了市委组织部的高度肯定，并以文件形式转发全市执行，形成了组织监督和审计监督相结合的干部监督管理机制。三是以“星级创评”为载体，深化“三级联创”，加强基层组织建设和党员队伍建设。在全县开展了“四星创评”和“星级党员示范户创评”活动，以争创“明星”支部、争做“民心”支书，争创“六好党委”、争做“爱民”书记为主要内容的“双争”活动，进一步创新了农村基层组织和党员队伍建设工作机制。以“三村建设”为重点，农村基层组织建设和作用发挥有新的进展。开展“示范社区”创建活动，社区党建整体水平不断提升。积极探索企业党建工作的新形式，成立了企业党工委，企业党建工作实现突破。大力实施“党员先锋工程”，深入开展了“星级党员示范户创评”、“双向培养”和“双学年”活动。加强了党员评议工作，全年共评党员11002（不含预备党员）人，参评率达99％，评议后予以登记的党员10575名，暂缓登记384名，不予登记的43名，较好地保持了党员队伍的先进性和纯洁性。四是切实做好人才工作和老干部工作。落实党管人才的要求，设立了“DD县人才基金”，全面推进“双百”工程。认真贯彻老干部工作的政策规定，切实保证了老干部政治、生活待遇的双落实。
（四）围绕良好形象的树立，进一步加强党的作风建设
深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神，继续加强党性教育，采取多种行之有效的形式强化广大党员干部坚定立党为公，执政为民的宗旨意识和恪守群众利益无小事的工作态度。狠抓作风转变。配合市委四条禁令的执行，结合DD县实际，制发了《关于实施“四条禁令”“四个一律”“四个必须”的通知》（DD委发〔2003〕28号），在
