消防中队二OO四年工作总结(3)
制度上墙，并坚持每天采购验收制度，及月伙食支出、伙食管理登记等项目公布上墙。同时发挥中队武警委员会的民主监督作用，使他们了解账目收支情况，加强财务管理的透明度。同时，要求大队领导与中队官兵共同进餐，确保部队的稳定。
二、存在问题
1、由于训练器材短缺、没有正规的训练场地和训练塔，一些技术战术训练项目无法开展。
2、在部队管理和经常性思想工作方面抓得不够深入细致。
3、训练项目没有能按时按质按量完成。
三、今后努力方向
1、加强政治学习教育，进一步巩固和深化教育成果，力求做到融会贯通，学以致用，把认真贯彻落实“十六大”、《中共中央关于进一步加强和改进公安工作的决定》和《二十公》会议精神，践行“三个代表”重要思想，贯穿于消防工作的方方面面中去。
2、按新条令内容严格规范“四个秩序”，加强学习，抓好点滴养成，认真贯彻落实支队月目标管理规定，强化干部、骨干职责意识，加强“五条禁令”的贯彻落实，持之以恒抓好落实。
3、牢固树立“练为战”的思想，加强战术训练和业务基础训练，进一步抓好对责任区情况的熟悉；抓好对车辆器材的熟悉，尤其是新装备，注意培养战斗班的技术骨干；技术技能训练要充分发挥骨干“以点代面”、发挥“传帮带”的作用，加强训练强度，全面提高业务技能水平；～完成以“执勤备战、灭火抢险救援”为中心内容的各项工作任务。
